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Dieses mit IHMC CmapTools erstellte CMap hat Informationen bezüglich: TOC Denkprozess, ein strukturierter Denkprozess mit Hilfe von Denkwerkzeugen, Der logische Denkprozess beantwortet drei Fragen zur Veränderung, Wie die Veränderung bewirken? 5. Voraussetzungsbaum: Hindernisse, Zwischenziele, Ziel – „Injektion“, drei Fragen zur Veränderung A Was verändern?, Wie die Veränderung bewirken? 6. Übergangsbaum: Aktion, Zwischen- wirkung, Ziel – „Injektion“, drei Fragen zur Veränderung B Wohin verändern?, Notwendig- keitslogik bei Zielbaum: Ziele, kritische Erfolgs- faktoren und Bedingungen, Was verändern? 3. Dilemmawolke: Ziel, Anforderungen, Voraussetzungen, „Injektionen“, Notwendig- keitslogik bei Dilemmawolke: Ziel, Anforderungen, Voraussetzungen, „Injektionen“, Wohin verändern? 4. Zukunftsbaum: gewünschte Wirkungen. Zwischenwirkungen, „Injektionen“, Was verändern? 1. Zielbaum: Ziele, kritische Erfolgs- faktoren und Bedingungen, Denkwerkzeugen auf Basis von Ursache- Wirkungs- Logik, Der logische Denkprozess unterstützt/ ermöglicht den Fokus auf den Engpass, Berück- sichtigung von Notwendig- keitslogik, Ursache- Wirkungs- Logik erfordert Berück- sichtigung, Ursache- Wirkungs- Logik erfordert einen rigorosen Überprüfungs- prozess, drei Fragen zur Veränderung der Theory of Constraints, Notwendig- keitslogik bei Übergangsbaum: Aktion, Zwischen- wirkung, Ziel – „Injektion“, Was verändern? 2. Gegenwartsbaum: unerwünschte Wirkun- gen, Zwischenwirkungen, Kernursachen, Übergangsbaum: Aktion, Zwischen- wirkung, Ziel – „Injektion“ werden zunehmend ersetzt durch Strategie+Taktik-Baum: Notwendigkeit, Strategie, Ableitung, Taktik, Vollständigkeit
